安全文化網(wǎng) m.zltai.com 　　作為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理者必須做到“四不怕”：一、不怕管的嚴；在實際的安全生產(chǎn)管理中對企業(yè)制定的安全生產(chǎn)規(guī)定必須見之于行動，不能光是口頭上的嚴，如發(fā)現(xiàn)違章的說說而以，放松實際的安全管理，這是一種變相的事故幫兇。對工人管的嚴，表面上有些不近人情，實際上是保護工人的一種手段，也可以有效的降低企業(yè)的安全生產(chǎn)事故率。 　　二、不怕可憐；有的工人在違章后往往裝出一副可憐相，在心理上博取管理者的同情，或者某些員工確實有一定的理由或情況值得同情，但是各種理由都不是違章的借口，一旦出了安全事故，那么就會在可憐的上面雪上加霜，所以安全工作上要不得同情。 　　三、不怕威脅；在每一個企業(yè)里都有那么幾個“刺頭”，如果管理者面對這樣的人就不敢管、怕打擊報復，因此放松對其或其影響面的安全管理工作，那么就會導致安全事故的發(fā)生，害人害己。同時，也會在自己的管轄范圍內(nèi)造成負面影響，安全管理工作難以繼續(xù)。 　　四、不怕罵聲 ......
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