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　　安全生產是電力企業的頭等大事，電力企業要真正搞好安全生產，把“安全第一”的方針落實到工作中去，就不能在安全生產中摻水。

　　首先，安全意識上不能有水分。思想意識是人們做好每項工作的基礎，電力企業每位員工尤其是電力企業領導必須是警鐘常鳴，要時時刻刻用嚴肅、認真的態度對待安全工作。其次，安全投入上不能有水分。該投入的安全設施、安全保護、技術裝備必須緊緊跟上，電力企業領導者要正確處理好投入與安全、效益的關系。如果該花的錢省著不花，該更新的設備硬湊合必然要降低電力（發電、供電）防災抗災能力，使隱患增多，危險系數加大。第三，安全管理不能有水分。安全管理講起來簡單，實際上卻需要做大量艱苦細致的工作。安全管理中的每一個環節都要扎扎實實、一絲不茍，要牢牢貫穿于生產的全方位、全過程，來不的半點水分和虛假。即使是再簡單的一項工作，如果只停留在口頭上，不去實施，最終也是水中月鏡中花。第四，安全檢查不能有水分。安全檢查必須嚴格按照安全技術措施、生產作業（操作）安全規程和各項制度來進行，通過檢查，要把安全隱患和問題找出來，限期整改，防患于未然。如果安全檢查流于形式，走過場，問題和隱患就得不到處理，事故就步步緊逼。第五，事故處理上不能有水分。事故處理的目的在于分清責任、吸取教訓、改進工作。因此，安全分析、事故處理必須嚴肅認真，嚴格堅持“事故原因分析不清不放過，事故責任者得不到懲處不放過，職工群眾受不到教育不防過，防范措施不落實不放過”的原則，防止和避免事故的再度發生。對事故責任者一味遷就，輕描淡寫，不能嚴肅處罰，就起不到教育職工的作用，就會失去處罰的意義，給安全工作帶來負面影響。

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