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安全工作的“換位思考”

2008-06-04   來源:安全文化網    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  時下,企業里有些職工還有這樣的觀念,認為安全工作是領導的事、安監部門的事、安全員及班組長的事,與自身關系不大。所以,對安全工作中漠不關心,應付了事,對生產過程中發現的事故隱患,覺得事不關己,高高掛起,以至于自己和身邊的違章行為依然存在,安全生產事故不斷發生。要解決職工的這一觀念,做好職工在安全工作中的“換位思考”教育勢在必行。

  “換位思考”能夠增加安全工作的主動性,增強職工的主人翁責任感。因為“換位思考”是始終把自身放在參與者的位置上,能夠調動思維,去發現問題,分析問題,從而找出解決問題的好辦法。“換位思考”就象領導干部與職工之間換位,安監人員與作業者之間換位,旁觀者與參與者之間換位。這樣,就能夠避免在安全工作中不聞不問,熟視無睹,互不關心,不負責任的不良行為。使人人都有能夠對自己本崗位負責,對他人負責,對自己負責,對企業的各項安全生產負責,企業就會出現一種“安全生產,我的責任”的良好氛圍。

  “換位思考”應該忌諱只是單純的“思考”,應該讓這些思想付諸到實際生產工作中去。安全工作是群眾性的工作,集思廣益,充分發揮職工群眾的主觀能動性,才能行之有效。企業的管理者及安全管理部門,須通過有效的手段把“換位思考”中得到的寶貴建議,認真地收集制定出一系列的安全措施并實施。

  總之,“換位思考”是一種群眾性的安全工作方法,掌握和運用好“換位思考”對搞好企業的安全生產工作有著積極的作用。

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