安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)的事，各企業(yè)紛紛各顯神通：　或培訓(xùn)方式創(chuàng)新。采取“以賽促訓(xùn)、以賽檢訓(xùn)、賽訓(xùn)結(jié)合”的形式，增加培訓(xùn)的針對(duì)性、知識(shí)性和趣味性。進(jìn)行安規(guī)培訓(xùn)和考試，工種職業(yè)技能競(jìng)賽，積極參與全國工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)知識(shí)和全國工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，全面落實(shí)迎峰度夏、防雷、防臺(tái)、防汛、防高溫各項(xiàng)措施，確保高溫期間的安全用電。

　　或宣傳渠道創(chuàng)新。“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)，除了發(fā)放資料，懸掛標(biāo)語、彩旗、條幅，張貼宣傳畫，組織展覽等常規(guī)方式以外，不斷拓展新的宣傳陣地，在公司網(wǎng)站上專門開設(shè)了“安全生產(chǎn)月專欄”，集中報(bào)道“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，交流先進(jìn)單位、班組和安全先進(jìn)個(gè)人的典型經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)那些疏于管理、事故頻發(fā)的單位、班組個(gè)人予以曝光。　　

　　或活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新。突破“宣傳、檢查、培訓(xùn)”的傳統(tǒng)模式，著力提高員工的參與意識(shí)，保證各項(xiàng)活動(dòng)的扎實(shí)有效。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，深入推進(jìn)“反違章、除隱患，百日安全活動(dòng)”，開展查規(guī)章制度建設(shè)、查安全生產(chǎn)隱患、查現(xiàn)場(chǎng)違章行為“三查”活動(dòng)，做到現(xiàn)場(chǎng)工作“有章可循、有章必循、違章必究”。開展“追憶事故教訓(xùn)”、“團(tuán)員身邊無違章”活動(dòng)、“我為節(jié)約獻(xiàn)一計(jì)”職工合理化建議征集活動(dòng)，增強(qiáng)反習(xí)慣性遵章的自覺性；舉辦“事故案例”剖析，讓每位員工談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談對(duì)策，使全體員工認(rèn)真記取歷史教訓(xùn)，增加安全意識(shí)。

　　安全生產(chǎn)要想把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，不妨創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。創(chuàng)新有一部分是要做肯定的加法，在前人的基礎(chǔ)上增加新的內(nèi)容，有一部分則是要做否定的減法：否定妨礙創(chuàng)新的舊觀念，否定束縛創(chuàng)新的舊體制，否定影響創(chuàng)新的舊規(guī)定。否定就是“破”，就是“推陳”，這個(gè)過程也是創(chuàng)新，是破舊立新，是推陳出新。由于歷史條件的限制和制度創(chuàng)新的滯后，現(xiàn)在各單位都還沉淀著許多看似習(xí)以為常，而實(shí)際上已不合時(shí)宜的陳規(guī)舊習(xí)。

　　制度創(chuàng)新就是要清理或打破這些東西，立足改革開新篇。在這方面有大量的工作要做，當(dāng)然，對(duì)有些經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的“格”還要繼續(xù)使用，而對(duì)那些束縛手腳、不利創(chuàng)新的“格”就得打破，解開韁索，踢開“絆腳石”，給激情以舞臺(tái)，給夢(mèng)想以翅膀，營造電力安全生產(chǎn)、又好又快發(fā)展的好環(huán)境。