談到安全,就不得不說“細節”。細節決定成敗這句話應用在安全生產管理上有著特別重要的意義,在礦山企業里,造成安全事故的往往就是設備的一個點、人員的一個動作和思想,一個蟻穴般的細節問題,可能會損壞甚至毀掉安全生產的千里大堤。
把一件簡單的事做好就是不簡單,把一件平凡的事做好就是不平凡,細節決定成敗,平凡鑄就偉大,將每一件細小的事做好,做到位,因此我們必須從身邊做起,從點滴做起,再小的細節也不能放過,安全作為一種常態管理,是由方方面面的人與事組成的,只有安全鏈中的每個細小的環節都做好了,這樣才能真正做到“不傷害自己、不傷害他人、也不被他人傷害”。分析各類事故的原因,這其中有一些是客觀因素,但更多的是主觀上的原因,如在檢修設備時,一顆小小的螺絲未緊固,就會導致設備在運行中發熱甚至燒斷,有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套設備無法運行,這些細節性缺陷從表面上是看不出來的,如果不仔細檢查,一筆帶過,就有可能釀成大禍,因此,不論是檢修或是設備調試都要求細心,不放過每一個細節,只有這樣才能充分保證檢修質量,有的作業現場習慣性違章時有發生,企業的安全管理要著眼于細節,一次操作中的小疏忽就可導致安全生產上的大問題,所以安全管理必須嚴字當頭,基層領導應該對安全生產的細節進行全面分析并逐一進行落實,安全的成功率就會極大提高。
安全管理的核心是層層落實安全生產責任制,管理人員和生產一線人員都要認真負起各自的安全責任,率先垂范,從小處著手,從細節抓起,時刻繃緊安全這根弦。
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