據統計，每年發生的事故有80%以上在基層，原因雖然是多方面的，但最關鍵的一條是事故不出在本單位就滿不在乎，把“不出事”當安全。筆者經常參與一些安全檢查，常發現生產經營單位在落實安全生產法規制度方面，有的掛在墻上，有的鎖在抽屜，有的說在嘴上，沒有落到實處。一些生產經營單位和從業人員不注意學習，貫徹執行時往往不知道，有關人員也一問三不知。不出事不算問題，即使有天大的漏洞，只要監管部門沒發現，不追究，本單位還沒出事故，就不管、不問、不追究，真是不摔跤不知痛。

　　“安全第一”、“預防為主”、“安全無小事”，這些原則和要求，教育之經常，要求之嚴肅，可以說從事生產工作的人，雖不能用家喻戶曉、人人皆知來概括，但不知此話的人恐怕不多，不知此理的人恐怕更小。然而，僅僅把原則和要求作為點綴、作為裝飾，把大道理掛在嘴上而不付諸行動，甚至說的與做的背道而馳，這樣的人恐怕也不在少數。大事與小事是辯證的統一。再大的事情，也是由一個個小的側面、小的“細節”組成的。看似小實為大的情況極為常見，不關注“沒出事”，安全也就無從談起。因此，抓安全必須抓“沒出事”，正所謂“禍患常積于忽微”。慎于小者不懼于大，戒于近者不諱于遠。只有正確認識和把握事物發展及變化規律，從思想上“慎小”、“戒近”，才能在行動上堵住“忽微”之患，到達成功彼岸。我們應當注重培養善于從細微處抓好安全工作的能力，提倡嚴而又嚴、細而又細的工作作風，把事故消滅在“出事”之前，把握安全工作的主動權。