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　　建立領導干部安全承包點制度，是為了進一步加強對安全生產工作的組織領導，有效落實領導干部在安全生產工作中應該承擔的責任，推進基層安全工作上水平。這一制度的建立和實施，不僅為安全生產工作提供了一個有效抓手，同時也有利于加強干部的作風建設，密切領導干部與職工群眾的關系，更有利于培養實事求是的工作作風。

    要使這一好的制度收到好的效果，領導干部就要采取定期與不定期相結合的方式，經常到承包點轉轉，看看，聽聽，在與生產現場和職工群眾的零距離接觸中，充分了解和掌握基層安全生產工作的實際狀況，聽取基層干部職工的意見、建議和呼聲，幫助基層協調解決安全生產工作中的一些實際問題，增強在安全生產各項決策中的民主性、科學性和針對性。同時，要利用經常性地到承包點檢查指導工作的機會，把黨和國家關于安全生產方面的政策法規向基層干部職工進行宣傳，從而不斷提高承包點干部職工做好安全工作的責任意識和主動意識。

    經常到安全承包點轉轉、看看、聽聽，不是漫無目的的走馬觀花，而是要按照安全檢查細則的要求進行認真檢查，深入各工種、各崗位、各環節排查影響安全生產的事故隱患，督促進行立即整改，以體現領導干部抓安全工作的嚴、細、狠、實作風；在深入現場進行檢查的過程中，對如何糾正職工群眾中的不安全現象，如何處置事故隱患，如何做好日常安全管理工作，等等，要給予必要的指導，幫助基層干部職工在做好安全工作的能力上有所提高；要對承包點的工作進行經常性的總結和分析，通過解剖麻雀的方式得出安全生產管理工作中的有益啟示、經驗和體會，用以指導面上工作的開展，以增強領導干部在安全管理工作中的權威性。

    建立領導干部安全承包點，是領導干部重視安全工作的有力體現，是聯系基層、抓實安全工作的一個紐帶，領導干部只有堅決克服對待安全承包點工作想起來就去看一看，忙起來就放一放，或者讓他人代替檢查的不實作風，堅持走出車子、放下架子、撲下身子，親歷親為，經常到承包點轉轉，看看，聽聽，才能發揮好這一制度對安全工作的有力促進作用。

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