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　　截至2月25日，某煤礦實現安全生產1465天，安全產煤1600余萬噸，順利實現安全生產四周年。

　　是什么讓他們成功打開“安全之門”，取得如此驕人的業績？帶著疑問，筆者探尋著這個礦的安全發展之路，在基層區隊領導、廣大干部職工的感慨中，成功解開了他們取得成功的“金鑰匙”。

　　鑰匙一：得益于井下“雙基”和質量標準化建設

　　在該礦下過井的公司級以上領導都有一個共識：這個礦的巷道以及綜掘工作面是他們所見過的最好的！走在巷道里，如同走在柏油馬路上，在綜掘迎頭映入眼簾的是整齊劃一的管線，嚴絲合逢的錨網，分類排放齊整的設備，環境怡人，感覺舒服。在下井口不遠處，就是通往各個工作面迎頭的膠輪車、平巷人車以及架空乘人裝置、順槽架空乘人裝置，過去需要步行一個多小時才可以到達工作面，現在只需要十幾分鐘便可輕松到達，職工在路上的體力消耗幾乎為零，到達工作面便可輕松快樂地投入到工作中，為礦井安全生產提供了保障。

　　“這一切的一切都得益于該礦始于四年前的‘雙基’和質量標準化建設。現在到達工作面就像到家一樣，建設工作面就像建設自己的家園一樣，在這樣好的工作環境氛圍下工作，安全生產怎會沒有保障？”一位在掘進戰線上工作了二十多年的區隊長信心滿滿地告訴記者。

　　鑰匙二：得益于先進文化理念的引領

　　“我是安全的主人”、“人是安全價值的核心”、“一切事故都是可以預防和避免的” ……在二號煤礦井下，這樣的安全宣傳標語到處可見。

　　發生在四年前的“2.21”事故，使該礦黨政領導陷入了深深的反思，“安全傷亡事故難道真的不能避免嗎？”“如果不能避免，為什么國外的傷亡事故如此之低？”“我們擁有如此細致的制度措施，問題到底出在哪里？”……

　　“抓安全從哪里抓起？就得從根兒上；這個根兒是什么？就是人的思想。”該礦黨委書記傅正文一語中的，“意識決定行為，這個根兒不除，始終都是安全工作中潛在的最大的隱患，觀念不轉變，安全工作永遠都上不去！”

　　“癥結”找準了，該礦黨政一班人立即行動起來，將安全生產作為落實科學發展觀的一項政治任務抓在手上，在系統總結歷年來礦井安全工作經驗，吸收借鑒國內外安全管理科學理論、先進經驗和優秀文化的基礎之上，形成了具有濟寧二號煤礦特色的“3D5F”安全文化理念與“福”群眾安全文化理念，以此規范職工的思想和行為，同時掀起了“算好安全‘五筆賬’”、“安全為了誰”等大討論活動，深深觸及每一名職工，廣大黨員干部職工認真踐行“十榮十恥”，積極主動遠離隱患、遠離危險、遠離違章、遠離事故，成為了自主安全人。

　　“原先下去安全檢查，你對職工說‘違章了，不能這樣干！’，他一準會反駁你‘這么多年了，一直都是這樣干的，老師就是這樣教我的，怎么就不能干了？’，現在可不一樣了，你告訴他違章了，他會非常的感激你，‘哦，對，真是的呢！’立馬就改！你說安全能抓不好嗎？”在掘進戰線上摸爬滾打了三十多年至今仍堅守一線的班長感慨地說。

　　鑰匙三：得益于有支業務素質過硬的職工隊伍

　　記者在該礦看到這樣一組數據：全礦有1783名職工獲得中級以上技能、技術職稱，8名同志被評為公司級專家和學科帶頭人，112名同志被評為公司級優秀技術技能人才，310名同志被評為礦優秀技術技能人才。職工隊伍整體素質較四年前提升了15個百分點。

　　多年來，該礦始終堅持將安全培訓工作當作廣大黨員干部職工一項最大的福利來抓。在大力推進學習型區隊、學習型員工創建，不斷豐富手指口述、安全明星評選等載體，每年集中對全員進行安全輪訓的基礎之上，又拓展思路，投入巨資，啟動四五級聯動，將職工培訓向區隊延伸、向班組延伸、向現場延伸，成功實現了理論與實踐的有效結合，職工隊伍整體素質得到明顯提升，累計完成各類科技創新成果1530多項，其中《較薄煤層高產高效工作面成套設備與開采工藝研究》等17項獲得省科技進步三等獎以上獎勵，《煤泥循環爐脫硫灰改性及綜合利用研究》、《礦井水井下集中處理與資源化循環利用研究》等7項獲得行業科技進步三等獎以上獎勵，《PCAS灰砂巖粘稠劑的研制與應用》成果榮獲全國煤炭工業十大科技成果獎，粉煤灰注漿工藝、單側架空乘人裝置、井下自動清淤系統等6項獲國家專利。職工隊伍整體素質的的提高，在為礦井安全提供堅實保障的同時，也給職工帶來了較多的實惠，職工收入平均以12.6個百分點穩步增長。

　　基層一位支部書記在接受記者采訪時感慨地說：“職工隊伍整體素質提高了，安全意識與能力增強了，現在如果現場有隱患處理不完職工絕不會施工作業，過去那種冒險蠻干的現象得到了杜絕，區隊安全管理工作比以前容易多了，現場安全狀況得到了根本好轉。”

　　正是擁有了安全生產“金鑰匙”，煤礦職工才唱響了安全發展的凱歌，相信乘著科技發展觀的東風，他們的安全之路將會走得更久、更長！

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