在安全管理中,筆者發現職工發生“兩違”事件多是因為盲目圖快,簡化程序,用習慣代替制度、用經驗代替規章。筆者認為,職工在工作中養成不良的作業習慣,而不良的作業習慣對于安全生產宛若千里之堤上的蟻穴,如不及時整治,安全之堤將毀于一旦。
如何讓按標準作業成為一種習慣?筆者認為要做好以下四點。
習慣從頭養。新職工對作業要求并不十分熟悉,這時,崗前教育就顯得尤為重要。我們要重視新職工的崗前教育,讓他們養成按標準作業的習慣。
現實問題認真改。對那些已有不良作業習慣的職工,各級管理者要充分發揮作用,加強教育,加大考核力度。
個別問題打“補丁”。對個別不良作業習慣不易改變的職工,管理者可將他們列為“安全關鍵人”,制定有針對性的措施,實行一對一的幫助,直至他們改變不良作業習慣。
良好習慣靠培養。堅持執行標準化作業不走樣,還需要管理者對職工進行持之以恒的教育。只要這樣,我們的安全生產才能持續穩定。
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