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　　在日常安全管理中，“嚴”與“情”都是實現安全生產的重要手段，不能有絲毫的偏頗。在講“嚴”時，切忌亂扣亂罰，隨心所欲，無章可循；在講“情”時，切忌姑息遷就，放任自流。

　　在現實工作中，一些人認為，“嚴”就是多訓人、多罰款，搞得人人自危，個個害怕；“情”就是睜一只眼，閉一只眼，不講原則，只求相安無事，甚至在事故發生后，將大事化小，小事化了。這些認識和做法都是片面的、錯誤的。

　　據報載，不久前，上海某建筑公司在上海某地鐵站工程工地上進行深基坑土方挖掘作業時，土方分包項目經理陳某對職工違反施工操作規程睜一只眼，閉一只眼，導致土方突然發生滑坡，當即有2名工人被土方掩埋，另外有2人被埋至腰部以上，其他6人迅速逃離基坑。

　　要確保生產安全，一定要正確處理“嚴”與“情”的關系。筆者以為，“嚴”，就是要通過強制手段來規范操作者的操作行為。其手段包括嚴格教育、嚴格紀律、嚴格規章制度、嚴格獎懲等。其中，獎懲只是安全管理中的一種措施，在一定程度上只能起到事前震懾、事后警示的作用。那種動輒就罰款的管理方式很容易使員工產生逆反心理。“情”，就是要通過心理和思想上的溝通，啟發引導員工由“要我安全”變為“我要安全”，從而自覺規范自己的操作行為，努力從點滴做起，從自我做起，相互監督，互不傷害，共同筑起保護生命的安全防線。所以，“情”不僅是情感，還包括情理，包括“以人為本”的理念。

　　其實，“嚴”與“情”是相輔相成、相互補充、不可分割的辯證統一關系。“嚴”與“情”都不是目的，而是徹底消除事故隱患，有效杜絕事故，保護員工生命，實現企業安全生產的一種手段。只有處理好“嚴”與“情”的關系，使“嚴”“情”并舉，才能有效地促進企業的安全生產。

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