安全文化網 m.zltai.com

　　近日，筆者驚喜地發現，新版《河南油田安全生產禁令》手冊，分專業進行編制，針對性更強，更貼近于生產，更便于員工學習。這種與時俱進的改進安全制度的方法值得贊賞。

　　禁令將管理關口前移，由事后事故處理追究向事前警示轉變，目的是保護員工，體現了“以人為本”的安全生產管理理念。有關部門對《禁令》的制定出臺和有關條款的解釋作了相應說明，內容簡單明了，與以往的《禁令》相比更容易讓職工接受。

　　集團公司總經理、黨組書記蘇樹林在學習臺塑經驗中曾經指出：我們學習臺塑，主要是學習他們的管理理念、精神、思路和風格，通過學習對我們有所啟發和提高。我們要結合企業實際，堅持博采眾長，融合提煉，自成一家，把適合我們的東西吸納過來，做到學有所思，學以致用。加強企業管理，就是要將責、權、利落實到工作崗位中去。魯迅先生在《拿來主義》這篇文章中，曾經倡議國人對待外國文化也要采取這樣的態度：不要全盤否定，也不要全盤肯定，要從中吸取精華，剔除糟粕。

　　聯想到安全工作，這種方法同樣值得我們借鑒。誠然，企業安全管理工作總有一個不斷完善和不斷改進的過程，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。這就需要我們做到繼承與創新相結合，傳統與現代管理相結合，結合工作實際，通過學習研究，廣泛吸納好的建議，不斷地總結完善，從而制訂出適應我油田改革發展的安全管理制度這樣才能與時俱進，順應時代潮流。

　　眾所周知，安全生產的主體是人，人是確保安全生產的第一要素。倘若我們思維和管理方法仍在原有的基礎上停滯不前，那么我們必定會陷入固步自封的泥潭，就很難有所創新，隱患和事故自然也就會如影隨行。

　　因此，我們要摒棄那些不適應時代發展的制度，根據生產需要，大膽創新，對原有制度不斷改進，真正找到適合我油田發展的管理制度。我相信，只要能夠確保人身安全，職工樂易接受，能夠用來指導實際工作的規章制度，就是好的制度。就像這本《禁令》一樣，內容樸素，操作性強，讓人耳目一新，一定能讓各個專業人員所接受，必將為油田構筑一道牢固的安全生產屏障。

安全文化網 m.zltai.com