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　　安全生產究竟是為了誰？這是老話題。事故頻發會大大影響國民經濟發展，會給企業造成經濟損失，但只要把事故給國家、企業帶來的損失與個人損失各自所占的比例對比一下，孰輕孰重，不言而喻。安全工作是利國、利企、利民的大事，國家和企業是受益者，但最大的受益者應該還是員工。正因如此，“以人為本”、“人自為本”的新理念越來越根植人心，抓安全不是單純的管理行為，完全可以把它升華為一種感情，一種對員工的無限關愛之“情”。

　　俗話說，感人心者，莫先于“情”。一線員工付出的勞動非常大，他們應該是最受尊敬的人，我們應該力求在工作的每一個環節努力體現對員工生命的無比敬畏和珍惜，努力在“親情”上做足文章，用父母愛、夫妻情、兒女心去感動員工，以親情引起共鳴，以柔情化解疲憊，以感召激發干勁。例如現在有些電力公司向員工家屬發安全倡議，廣泛宣傳大安全理念，邀請家屬進施工現場、參觀變電所、舉辦座談會，讓家屬們充分了解企業安全形勢，激發員工的安全責任感，從而形成“企業講安全、員工要安全、家庭保安全”的閉路循環，實現了“由安全理念滲透向員工行為養成”的根本性轉變。

　　“事故會使人永遠失去健康和幸福——因為你是家中的梁，你是妻子的天，你是父母的心，你是兒女的山。”實踐證明，凡是“親情化”、“人性化”的活動效果就好，反之效果就差。親情教育的威力是巨大的，不僅能充分喚起員工的安全意識，更能極大地調動他們參與安全生產管理的主動性和積極性，有效促進、規范他們的按章操作意識，杜絕習慣性違章，強化現場安全管理。

　　因此，我們必須帶著深情抓安全，用實際行動表達對一線員工的關愛，把親情感化作為主線，讓員工在享受親情關愛和人格尊嚴的同時，為生產工作筑起安全防線；我們必須帶著真情抓教育，處罰式教育雖能讓違章者暫時吸取教訓，但潛意識里并不能讓他們真正認識到忽視安全的危害，只有樹立正確的企業效益觀和家庭幸福觀，以理服人，才會產生事半功倍的效果；我們必須帶著感情抓環境，為員工創造安全可靠的生產環境，把安全質量標準化工程當作員工的生命工程來抓，從細節著眼，外處體現人文關懷。

　　安全生產是電力企業永恒的主題，安全事關生命的健康、事關家庭的幸福、事關親人的期盼。“安全為天，責任如山”，只有用愛心和責任去“澆灌”，才能讓我們的安全之花更加芬芳吐艷。

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