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　　“庖丁解�！钡墓适赂嬖V我們，雖然世上事物紛繁復雜，但只要反復實踐，掌握了它的客觀規律，就能得心應手，運用自如，迎刃而解。其意義對于安全管理很有價值。

　　安全管理要講方法。安全管理最首要、最基本的方法就是安全教育。要針對部分干部職工存有的緩一緩、歇歇腳、松口氣思想，要經常開展安全形勢任務和安全反思教育，使安全是天、安全是事業的理念深入人心，真正把自身作業的每一次行為和每一個環節上升到安全理念的高度，以自身無違章、身邊無事故確保本部門無事故，進而確保本單位安全穩定。要用“查找問題是責任，發現問題是水平，揭露問題是黨性，處理問題是關鍵，解決問題是政績”的理念統領頭腦，樹立把解決安全問題當作一種政治責任、精神追求、思想境界和神圣使命來對待，要在全體干部職工中大講“智者用教訓制止流血，愚者用鮮血換取教訓”的道理，做到安全生產在任何時刻都不能高枕無憂，必須保持高度的憂患意識。各級干部尤其是一線黨政正職，一定要保持清醒的認識，一定要把主要精力放在抓安全生產上，一定要全力以赴抓影響安全傾向性問題的解決，確保安全生產的穩定。

　　安全管理要摸規律。對安全規律探索的越深，對安全系數的把握就越大。9月18日，鐵道部部長劉志軍添乘試驗列車對京津城際鐵路設備質量以及天津至塘沽鐵路工程改造和調試工作進行檢查時指出：“要積極探索總結線路的變化規律，通過運營實踐不斷完善高速鐵路設備質量標準和維修標準以及各項規章制度體系，為今后大量客運專線和京滬高速鐵路的開通運營積累經驗，發揮示范作用。”要實施對安全生產的有效控制，就要對安全生產易發生隱患和事故的部位和周期特點了如指掌。要善于分清主次矛盾和矛盾的主次方面，具體就是每個階段的重點。要帶著問題去思考，帶著問題查細節，帶著問題找因果，帶著問題摸規律，做到在任何時候、任何情況下都不能忽視問題，不以問題小和少而不為，一點都不能差，差一點都不行。生產一線的各級管理干部，尤其要從細微處著手，細節處抓起，通過管理細節“量”的積累，實現管理水平“質”的飛躍，進而達到諳熟運用安全規律的程度。

　　安全管理要抓本質。人是安全管理的主體和最核心要素。必須要用鐵手腕嚴安全，鐵心腸嚴管理，鐵紀律嚴制度，鐵措施嚴考核。改革越深入，干部職工思想越動蕩，對于產生的一些思想反映以及生產過程中暴露出的思想問題，必須引起各級組織和各級干部的高度重視，一定要把苗頭和傾向性問題放在重中之重的位置。同時要深入研究、剖析和解決影響職工思想穩定的深層次問題，把嚴格的管理制度同親情化的人性管理、人本理解和人文關懷結合起來，引導職工倍加顧全大局，倍加珍視團結，倍加維護穩定，以人的和諧促進企業和諧。各級組織要切實關心職工，因人、因事、因時、因地制宜，創造性地做好改革發展和安全生產中一人一事的思想政治工作，多在疏隔閡上動腦筋，多在釋疑慮上做文章，多在辦實事上花氣力，多在聚人心上下功夫，實現對職工事業、生活、物質條件、精神條件最大限度的關心，把各級組織的關懷及時送到職工心坎上。

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