抓安全也須簡單明了
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工作閑余，筆者常看國球，也愛與“高手”們切磋，一削一推、一拉一打中逐漸發(fā)現(xiàn)：水平高的球手往往動作簡單明了。
這樣的道理在生活中也無處不在：韓劇盡管篇幅冗長、節(jié)奏緩慢、波瀾居多，但其構(gòu)思、情節(jié)卻以簡單明了取勝；一個事故危機處理專家，其抓核心問題的思路一定是簡單明了的；國內(nèi)外知名的大企業(yè)，其管理模式也往往以簡單明了著稱。這也符合事物的發(fā)展規(guī)律螺旋式上升，低級和高級階段盡管都很簡單，但卻是質(zhì)的飛躍。
再看看我們身邊的安全管理，科學分析事故原因，不是安全體系機制沒建立，也不是安全規(guī)章措施沒制定，問題往往出在安全管理的思路上。多年來，事故教訓枚不勝舉，事故陰霾揮之不去，層層重壓于我們的安全管理上，要么是“眉毛胡子一把抓”苛求全面性，要么是“頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”苛求針對性，要么是“諱疾忌醫(yī)捂蓋子”苛求穩(wěn)定性，結(jié)果是事故不能從根本上遏制，反而滋生出了“事故不能避免”、“常在河邊走哪有不濕鞋”等等于國家、人民極不負責任的奇談怪論。
跳出具體事故的圈子，依循事物的發(fā)展方向，認真審視我們的安全管理，為什么就不能簡單明了一些？抓住根源，防止“頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，抓住關(guān)鍵，防止“眉毛胡子一把抓”，抓住核心，防止“諱疾忌醫(yī)捂蓋子”，如此，我們的生產(chǎn)可能也會更安全一些。
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