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　　時間飛逝，我們已愉快的度過了一個生產淡季。俗話說“養兵千日，用兵一時”，三佳公司即將迎來新一年的生產旺季，在這關健時刻就需要我們這些員工共同努力、不怕艱苦，與公司共度難關，把今年的訂單順利完成。

　　隨著生產進入忙季，由于車間設備老化或工人操作不當而引起的安全事故頻頻發生。建立制度抓安全是企業做好安全生產工作的重要保證，現總經理要求車間要結合生產實際將安全責任重心下移到班組，與經理、車間主任、班長、技術員等層層簽訂定安全生產責任書，將管理人員與安全生產的風險責任掛鉤，加大了安全生產管理，也建立了安全巡檢的制度，在各個班組自檢后，由車間領導與安全員組成巡檢小隊，對安全防護設施、設備運轉、勞動保護穿戴以及個人行為等方面進行嚴格細致的檢查，及時制止危險的現象，杜絕事故的發生。在早會早把安全事故的案例教育員工，提高員工自我安全防護能力，增強安全意識。對上次的安全事故發生進行講解，分析質量、安全生產，指出產量、質量、安全存在的不足，使員工認識到安全與產量、質量之間辯證關系，真正的做好安全生產的重要性。

　　制度是安全生產的基礎，執行是關鍵。在安全生產管理當中，車間通過多種形式開展有關安全主題來將安全制度落實到生產過程當中，有利地促進了安全生產，如：車間組織“人人都當安全員”的活動，通過每個當一次安全監督員活動，不僅提高了全員參與安全管理的責任感，也會在車間形成員工共同參與管理、共同承擔責任、共同抵御風險的安全生產氛圍。同時，也可以在員工當中開展征集安全警句，每天在早會上，員工們將自己新自編寫的安全警句，時刻提醒自己，不再出現安全隱患，也可以起到教育他人的作用。

　　近期發生一起安全事故，注塑車間有位員工被注塑機夾斷手指的事情，緣于人為因素，心存僥幸或是違規操作等等都是引起安全事故的發生重要因素，員工想要有危機意識，應該注意到安全問題，他有助于人們預知安全事故嚴重性，減少企業的經濟損失，也不會影響到個人的切身利益，甚至危及到生命，從而提高警惕，避免不安全行為的發生。

　　安全工作的目的就是為了預防事故的發生，想要做好安全生產方面的工作，是要不斷完善的，安全工作是持久而多面的，想要把工作做好并不是一朝一夕的事情，它每時每刻都不能放松，片刻的疏忽就可能造成無可挽救的后果。總之，“安全第一，預防為主”，安全工作就是要及時消除安全隱患，才能達到安全生產的目的。

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