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年終沖刺 莫忘安全

2012-10-25   來源:安全文化網    作者:吳萍   安全文化 > 安全交流 > 正文
  年末歲尾,各項工作進入總結評比階段,生產也進入了倒計時,有的要超額完成年度任務,有的想為實現新年度的開門紅打基礎……于是緊鑼密鼓地向年度目標發起沖刺。沖刺50天、奮戰100天等,各類勞動競賽活動此起彼
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  年末歲尾,各項工作進入總結評比階段,生產也進入了“倒計時”,有的要超額完成年度任務,有的想為實現新年度的“開門紅”打基礎……于是緊鑼密鼓地向年度目標發起沖刺。“沖刺50天”、“奮戰100天”等,各類勞動競賽活動此起彼伏。

  但,筆者想說:年終沖刺,莫忘安全!

  大量事實證明,90%以上的安全事故都是由“三違”行為造成的,其根源是意識不強、紀律松弛、有章不循、執行力不強,莫讓"沖刺"成為滋生事故的溫床。

  常言道:沒有規矩無以成方圓。集團公司頒布的“反違章六條禁令”,西南油氣田公司的《反違章十條禁令》就是保證安全生產的“規矩”,有了規矩就要嚴格執行,落實“禁令”不能只喊在嘴上、寫在紙上,更要入腦入心,落實在行動之中。讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心,把“安全第一,環保優先,以人為本”的安全理念作為一切工作的出發點和落腳點,讓“安全”從執行制度開始。 

  嚴是愛,松是害。當前,“安全檢查”存在兩種現象,一種是走馬觀花的形式檢查,一種是敢查卻礙于情面不敢糾正錯誤的人情檢查。在檢查中不但要當敢于糾錯的“黑包公”,更要當傳授經驗、解困答疑的“及時雨”,引導員工發現問題、分析問題、處理問題的能力。思想決定行動,落實“禁令”不僅要靠強制,更要從思想意識培養做起,把“禁令”滲透到員工日常工作生活的每個細節,讓執行“禁令”成為員工的自覺行動和習慣,當“習慣成自然”時,“禁令”就能真正落到實處。  

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