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　　年終歲尾，有的工作進入緊張的收尾階段，有的工作已經完成了年初計劃任務，這就容易導致員工心態逐步多元化：進行工作收尾的員工容易滋生重生產、輕安全的思想，工作搶多圖快，常常為安全生產埋下事故隱患；工作已經完成的，長期緊繃的安全弦會在一定程度上松懈下來，為安全事故發生提供了可乘之機；加之冬季天寒物燥，給防火、防爆、防凍、防滑、防煤煙中毒、防交通事故等安全管理工作增添了較大壓力。

　　年底嚴峻的安全形勢考驗著我們的安全意識和管理能力。各級管理人員要找準管理工作中存在的漏洞和薄弱環節，認真總結經驗，吸取教訓，采取切實有效的防范措施，遏制各類事故的發生，為全年生產經營工作劃上一個圓滿的句號，同時為明年安全生產奠定良好基礎。

　　從思想和認識上真正重視安全，堅決杜絕把安全工作放在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的位置，一味地抓生產、抓進度、抓產量，而忽視安全生產工作的行為。年底工作千頭萬緒，有的員工不能足夠重視身邊的危險因素，沒有及時采取相應的防范措施，就可能埋下事故隱患。各級管理人員要隨時關注員工思想情緒變化，使員工將精神狀態調整到最佳，從思想源頭上確保安全生產。

　　在行動和實際工作中踐行安全，切記“禍患起于忽微”的古訓，在安全管理上嚴盯細控，絲毫松懈不得，一刻馬虎不得，把安全放在心上，落實在行動上。各級管理人員要深入車間、班組嚴查安全，員工在操作中要時刻繃緊安全弦，嚴格按照安全生產規章制度、操作規程規范操作。

　　重視隱患治理，從現在做起、從點滴做起防微杜漸。定期對各車間、班組進行隱患排查，不放過任何一個角落，不放過任何一個細節，對查出的隱患，明確責任人，限期整改，切實通過隱患排查來提高預知、預測、預防、預警能力，真正將各類隱患消滅在萌芽狀態，歸避風險。加強巡查，結合生產實際梳理出安全工作重點，制定有針對性的實施措施，對癥下藥。加大重點崗位、薄弱環節的監督檢查力度，做到管理無盲區、監督無死角。

　　年終歲尾是收獲的季節，廣大員工鉚足了干勁，為完成全年生產經營任務奮力工作。但是年終歲尾往往是安全事故的多發期，只有在沖刺奮斗目標中不忘安全，才能確保全年生產經營目標圓滿實現。

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