每當事故發生后，聽到了許多“如果”的懊悔！在愛情上的如果也許只是一個遺憾，在事業上的如果也許只是一次成功或失敗，可安全上的如果可能就是一條不歸路，慘痛的事故教訓一次又一次的教育我們，安全管理來不得半點松懈， “安全生產，沒有如果！”

    生活中的每一天都是現場直播，而且沒有彩排，它不給也不可能給我們任何一次如果的機會，所以工作中凡事都要有預見性，千萬不要等到意外事情發生，才追悔莫及地說如果。一起起慘烈的事故，用血的事實為我們一次次敲響了警鐘，安全意識的加強、安全基礎管理的加強，實際上就是要明白防患于未然的價值，它的價值要遠遠大于發生事故后的吸取教訓；事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任。俗話說“三思而后行”，應在事情發生前多設想一下：如果我這樣干的后果會是什么？不要忙于行事，尤其是從事我們化工行業的人員。

    日常工作中，或多或少地存在著一些諸如不戴安全帽和穿拖鞋、涼鞋就進入裝置現場的習慣性違章現象。從表面看是他們安全意識不強，對事情存在僥幸心理。上升一個層面去看，就是不理智。在事前不考慮如果發生意外會帶來怎樣的后果。從某種意義上講，這也是一種對自己不負責任的行為。任何時候都不要心存僥幸，不要把違章視為小事，更不要讓其成為習慣，要把事故扼殺在搖籃中。“小洞不補，大洞叫苦”。想想后果，想想沒有如果，你就不會那樣做了。

    各級管理者必須牢固樹立高度的責任意識，時時刻刻想到安全，認認真真履行好自身的職責，擔負起領導交給自己的管理責任，切不可頭痛醫頭、腳痛醫腳；切不可急功近利、只圖眼前，更不能不懂裝懂、隨意發號施令，在員工中造成不良影響，給安全管理帶來制肘。各級管理者要善于檢查發現和解決工作中存在的實際問題，要做到集中精力、常抓不懈，杜絕僥幸心理，杜絕麻痹大意，制定長期規劃措施，未雨綢繆，才能真正在安全管理中有所做為。

    任何安全管理工作都以預防之眼，踏踏實實之功，徹頭徹尾之勁，持之以恒之力做下去，多想點工作之前的事，多做點防震之策，多罰點頑固之者，多講點安全之道，用身邊的事教育身邊的人，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨，把安全事故如果之類的話拋于腦后，把安全管理工作掛在心上，抓在手上，用發展的眼光審時度勢，安全管理工作才會有發展的生機，企業發展才會有動力之源。