[提要]：構建和諧是黨中央站在全局和戰略的高度作出的歷史性決策。煤炭企業是一個艱苦的、高危險性的企業，在這樣的企業中構建和諧氛圍，就必須立足企業實際和行業特征，突出工作重點，抓好關鍵環節，扎扎實實地穩步推進。

　　[關鍵詞]：煤炭企業 構建和諧

　　黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，這一決策充分體現了十六大以來我們黨在理論和實踐上取得的重大成果，反映了建設富強民主文明和諧的社會主義現代化國家的要求，表達了全黨全國各族人民的共同心愿。煤炭企業是一個艱苦的、高危險性的企業，具有“苦、臟、累、險”的特征，在這種特殊的企業構建和諧氛圍，就必須立足企業實際情況，把握企業的特征，圍繞構建和諧的原則和要求，突出工作，抓好關鍵環節，從易到難，以點帶面，由表入里，扎扎實實地穩步推進。構建和諧企業的內涵十分豐富，筆者認為，煤炭企業在構建和諧的實踐中，企業內部應重點抓好以下幾方面的工作：

　　一、樹立和諧理念。思想認識支配著人的行動。要構建和諧首先必須從提高認識、樹立和諧理念入手，用思想認識的動力構筑企業和諧的精神支柱。一是要加強學習，提高認識。通過學習，加深對和諧的理解和認識，真正掌握和諧的內涵；二是廣泛宣傳，營造氛圍。通過面上的宣傳工作，正確引導企業的廣大員工接受和諧的理念；三是要領導重視，帶頭示范。政治路線確立后，領導是關鍵，構建和諧企業的理念能否深入人心，能否行動統一、步調一致，企業領導起關鍵作用。總之，就是要通過各種渠道、不同方式，引導廣大員工認識到和諧既包含穩定、協調、發展，又具有生機與活力；既體現公平、公正，又應堅持原則、講求效率；既是一種目標，又是一項實踐，構建和諧企業是一個不斷化解、協調企業內部矛盾的進程，是一個不斷增加和諧因素，減少不和諧因素的過程，是一個貫穿企業全局發展的長期任務。不能是為了“趕時髦”一哄而上，不能為了“走過場”只要形式，我們要做構建和諧的實踐者，把思想和行動者統一到構建和諧企業上來。

　　二、堅持以人為本。和諧企業包括人與人的和諧相處，人與企業的和諧共生。人是構建和諧企業的核心。因此，人對構建和諧企業起著決定性的作用。身為企業員工，在構建和諧企業中，一是要處理好自身的和諧問題，解決好自身思想上、行動上存在的一些不和諧因素，確保自身在心理和身體上的健康和諧；二是處理好同事之間、鄰里之間、家庭之間的關系，做到同事間團結相處、鄰里間友好相處、家庭成員間和睦相處，努力實現人際關系上的和諧；三是要處理好與企業間的關系，作為企業的一名員工，如何識大體、顧大局，如何做到與企業同呼吸共命運，如何實現企業靠我發展，我靠企業生存，這需要企業的廣大員工個體和全體作用的發揮；四是企業要建立公平的民主管理制度，充分調動員工的積極性和主動性，使企業與員工的關系更加和諧。堅持以人為本構建和諧，就是要促進人自身的和諧，大力倡導誠信友愛、團結互助、寬容謙和，人與企業的和諧，就是努力做到員工與企業構建命運共同體。

　　三、落實科學發展觀。企業要和諧首先要發展。發展是企業最大的主題和最根本的任務，是企業所有工作的出發點和落腳點，是構建和諧企業的前提。然而發展必須講科學，不講科學不僅不會促進發展，還會造成企業的不和諧。為此，企業一是要深化內部改革，理順企業內部管理機制，建立健全企業的各項規章制度，提倡精簡、高效、務實。二是要認真抓好企業的安全生產工作。煤炭企業作為高危險行業，安全工作尤為重要，始終樹立“安全第一”和“安全就是效益”、“安全生產是最大的政治”的思想，采取科學的手段加強安全管理。企業的產品以煤為主，煤的數、質量就決定著企業效益，因而要采用先進的技術將有限的煤資源最大限度的開采出來，提質增量、創造效益。三是要努力創造經濟效益。如果效益上不去，員工得不到實惠，企業就難保和諧，因此，企業要想方設法，廣開創收增效渠道，全力降低生產成本，實現企業效益的最大化。四是科學地提出企業發展規劃。企業結合實際，全面提出短、中、長期發展規劃及工作重點，使企業發展有目標，員工工作有方向，有利于統一員工思想、振奮精神，最大限度的調動各方面的積極因素，促進企業發展，做到企業的發展速度與資源、效益、員工的承受能力相統一，真正走出一條科技含量高，經濟效益好的發展之路。

　　四、確保企業穩定。企業不穩定就沒有企業和諧，穩定與否，不僅關系到企業員工的安居樂業，而且關系到企業的和諧發展。穩定是企業各項工作的前提，因此，企業要積極采取有效措施消除不穩定的因素。一是要理順和規范用工制度。煤炭企業的特殊性決定了在用工上的一些不規范性，致使從源頭上埋下了一些不穩定的因素。二是要加大思想政治工作力度。通過深入細致的思想政治工作，幫助員工解除思想疑慮，化解矛盾、理順情緒，引導員工更新觀念，正確對待和處理好改革發展過程中遇到的各種新矛盾和新問題。三是要妥善處理好涉及員工利益的問題。“群眾利益無小事”，凡涉及到員工利益的事，都要從小處著手、細處著眼，把員工利益放在首位，特別在處理一些如人事問題、分配問題時，要充分考慮員工利益。四是要關心弱勢群體。在政策和原則范圍內，積極幫助他們解決實際困難，創造條件幫他們脫貧致富，提高生活水平，解決后顧之憂。五是要認真做好員工信訪接待工作，建立健全員工意見的表達機制，搭建溝通平臺，及時向員工解釋所反映的問題。

　　五、構建和諧文化。文化和諧是企業和諧的先導，把和諧的理念和精神融入文化，不斷促進文化事業的繁榮和發展，是和諧文化建設的重大任務。煤炭企業地處偏僻，構建自己的內部文化，把企業文化作為廣大員工奮發向上的精神力量和團結和睦的精神紐帶。一是要充分發揮企業各級組織在構建和諧中的作用，圍繞企業和諧目標，各盡其責。二是要加強理想信念教育，培育良好的人生觀、世界觀，廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，培育文明道德新風尚。三是要積極開展和諧片區、和諧單位、和諧家庭的創建活動，把和諧創建活動與群眾性精神文明創建活動結合起來。四是要認真做好“創先爭優”評選活動，及時總結、推廣先進典型的經驗，使員工之間、單位之間、家庭之間學有目標、趕有方向，形成“比、學、趕、幫、超”的良好風氣。

　　總之，和諧作為一種社會形態，是人們所向往、所追求的目標，構建和諧企業不是單一的、一蹴而就的工作，而是系統的循序漸進的歷史過程，需要企業上上下下、方方面面共同努力，通過扎實有效的工作，才能營造和諧氛圍，構建和諧礦山。