要“新”。深入現(xiàn)場查看情況,分析安全重點,叮囑現(xiàn)場管理人員及關(guān)鍵崗位的職工要注意哪些問題,哪個地方需要加強支護,在施工過程中,盯在現(xiàn)場,嚴(yán)把安全關(guān)。加大現(xiàn)場安全質(zhì)量動態(tài)檢查評估,采取全面檢查與專項檢查,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,邊緣地點檢查與中夜班檢查相結(jié)合的方式,實現(xiàn)安全檢查關(guān)口前移,重心下移,機動高效,全面覆蓋,確保了現(xiàn)場監(jiān)督檢查的實效性,促進了礦井生產(chǎn)的長治久安。
三、深化安全文化建設(shè),以管理制度、崗位工作流程和目標(biāo)責(zé)任考核為坐標(biāo)軸,構(gòu)建“安全管理坐標(biāo)系”,推動企業(yè)由“安全型”向
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