3.1 安全生產(chǎn)委員會負責制定安全生產(chǎn)目標（包括年度目標和總體目標），并監(jiān)督安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行。
3.2 安全目標的管理實行分級管理，總經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標管理第一責任人，其他按照“誰主管，誰負責”的原則，承擔相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標管理責任。
3.4 環(huán)保安全處負責公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標及管理方案的歸口管理。
3.6 生產(chǎn)技術(shù)處負責生產(chǎn)目標及管理方案的歸口管理。
3.7其他職能部門們負責歸口職能范圍內(nèi)的目標及管理方案的管理。
3.8各部門及生產(chǎn)單位負責依據(jù)公司目標進行展開，制定本部門的目標及管理方案并實施。
4  程序
4.2.1目標的制定
4.2.1.1 每年初（或公司在建立或變更管理體系時），歸口部門根據(jù)公司要求制定出公司的目標，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后以文件形式下達到各單位/部門。
4.2.1.2 制定目標時應(yīng)考慮法律法規(guī)要求、產(chǎn)品要求、重要環(huán)境因素、重大危險源和風險、可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求以及相關(guān)方的觀點。
4.2.1.3 目標和指標應(yīng)是可測量的，并與公司的方針相一致。
4.2.2 目標和指標的分解及實施
4.2.2.1 各單位根據(jù)全廠的目標和指標制定出本單位的方針、目標，根據(jù)需要，可將本單位方針、目標進一步分解、落實。通常下級單位的目標是實現(xiàn)上級目標的措施。
4.2.2.2 找出現(xiàn)狀與本單位的方針、目標的差距以及實現(xiàn)方針、目標的關(guān)健點。
4.2.3 通常公司工作目標以工作計劃或工作目標分解表的形式發(fā)布。
4.2.4 為實現(xiàn)公司目標，公司對目標進行層層分解，各部門應(yīng)針對分解目標制定管理方案或工作計劃。
4.2.5 目標的監(jiān)督和考核
4.2.5.1 歸口管理部門定期、不定對目標的完成情況進行檢查，根據(jù)目標的完成情況提出考核意見，報經(jīng)濟運行管理處匯總后，由總經(jīng)理審批后予以實施。
4.2.5.2 對目標未完成的責任單位，由責任單位進行原因分析，制定糾正預(yù)防措施，報歸口部門確認。歸口部門應(yīng)對其采取的糾正預(yù)防措施進行跟蹤驗證。
4.2.5.3 對確實不能完成的目標，應(yīng)由責任部門寫出書面報告，說明原因，報歸口部門確認后報總經(jīng)理。
4.2.6 目標的評審和修訂
4.2.6.1 歸口部門每年對目標的完成情況，結(jié)合企業(yè)實際進行分析，評價目標的合理性和適用性，并提交報告交年終總結(jié)會或管理評審會議評審，經(jīng)評審確認目標需要修改后，由歸口部門制定修改方案，按照4.2.1之規(guī)定進行發(fā)布。
4.2.6.2 評審目標時，應(yīng)重點考慮變更情況、資源供給情況。
4.2.7 為確保目標的完成，歸口部門可與責任單位簽訂目標責任書。
5記錄
5.1 安全生產(chǎn)目標計劃表
5.2安全生產(chǎn)目標分解表
5.3安全目標管理方案表
5.4安全目標調(diào)整申請表

安 全 生 產(chǎn) 目 標 計 劃 表
 

序號	安全生產(chǎn)目標	分 目標	主 要 技 術(shù) 措 施	實 施 部 門			經(jīng)費 預(yù)算	完成 期限	其他 要求
				主管 部門	相關(guān) 部門	責任 人
1	工亡率為零		1、培訓(xùn)教育提高意識 2、加強現(xiàn)場監(jiān)督管理 3、增加安全防護設(shè)備 4、杜絕“三違” 現(xiàn)象發(fā)生 5、加強有效防范、監(jiān)督、整改措施 6、做好應(yīng)急救援演練 8、定期對特種設(shè)備進行檢定、維護保養(yǎng) 9、嚴格按照行業(yè)標準對有害氣體、液體進行檢查，按要求排放 10、嚴格按照危爆物品的儲存發(fā)放、使用要求進行操作，建立領(lǐng)取、使用登記臺帳
2	千人員傷率≤3‰
3	重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零
4	新入廠員工三級教育達到100%，合格率100%
5	新職業(yè)病發(fā)病率為零
6	特種設(shè)備檢驗率達100%，合格率100%

批準：              審核：               編制：
2012年1月15日

 安 全 生 產(chǎn) 目 標 分 解 表
 

總 目 標	1、工亡率為零；2、千人負傷率≤3‰；3、重大設(shè)備事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大交通事故為零；4、全員安全教育培訓(xùn)率達到100%，特殊工種持證上崗率達到100%；5、新的職業(yè)病發(fā)生率為零；6、特種設(shè)備檢驗率達到100%，合格率達到100%；7、無重大環(huán)保事故；8、不發(fā)生產(chǎn)成品和原料的丟失及嚴重泄漏事故；9、不發(fā)生爆炸物品、危險化學(xué)品的丟失及嚴重泄漏事故。
序 號	分   目  標	職   能   部   門
		安全環(huán)保部	生產(chǎn)技術(shù)部	保  安  部	企業(yè)管理部	人力資源部	綜合辦公室
1	工亡率為零
2	千人負傷率≤3‰
3	重大設(shè)備事故為零
4	重大火災(zāi)事故為零
5	重大交通事故為零
6	全員安全教育培訓(xùn)率達到100%
7	特殊工種持證上崗率達到100%
8	新的職業(yè)病發(fā)生率為零
9	特種設(shè)備檢驗率達到100%
10	特種設(shè)備合格率達到100%
11	無重大環(huán)保事故
12	不發(fā)生產(chǎn)成品的丟失事故
13	不發(fā)生產(chǎn)原料的丟失事故

• 主管部門   ○相關(guān)部門   ▲考核部門

企業(yè)管理部由分管經(jīng)理進行考核
批準：              審核：               編制：
2012年1月15日
 安 全 目 標 管 理 方 案 表
 
 

安全生產(chǎn)目標： 工亡率為零，千人負傷率為3‰，重大事故率為零，重大火災(zāi)事故為零，重大交通事故為零，不發(fā)生危險品丟失及嚴重泄露事故，不發(fā)生尾礦庫滲漏潰壩事故，特種設(shè)備檢驗率100%，全員安全教育培訓(xùn)率達100%，無重大環(huán)保事故，新職業(yè)病發(fā)病率為零。
目標： 1、不發(fā)生炮煙中毒事故。         2、不發(fā)生斜井跑車和人員乘車事故。 3、不發(fā)生片幫冒頂事故。         4、不發(fā)生觸電事故。  5、不發(fā)生火工材料丟失事故。     6、不發(fā)生交通事故。 7、不發(fā)生尾礦庫潰壩、滲漏事故。  8、不發(fā)生新增職業(yè)病
項目主管部門		安環(huán)部		項目負責人
項目相關(guān)部門		采區(qū)、選礦廠		項目財務(wù)預(yù)算		100萬元
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施： 實施安全確認制度，炮煙檢測制度，完善通風系統(tǒng)，配置相應(yīng)的應(yīng)急救護設(shè)施，認真落實公司各項規(guī)章制度。
項 目 實 施 計 劃
項  目  內(nèi)  容				進  度  計  劃
1、安全教育培訓(xùn)工作。 2、更換安全標志。 3、應(yīng)急救護演練。 4、增置應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施。
擬  定	孫  杰		審  核	柳升云	批  準		龐繼堯

安全生產(chǎn)目標管理制度
1  目的
對公司的安全生產(chǎn)目標和指標進行管理，以確保管理目標的實現(xiàn)和管理績效的持續(xù)改進。
2  適用范圍
適用于公司安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施、檢查和考核的控制。
3  職責
3.1 安全生產(chǎn)委員會負責制定安全生產(chǎn)目標（包括年度目標和總體目標），并監(jiān)督安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行。
3.2 安全目標的管理實行分級管理，總經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標管理第一責任人，其他按照“誰主管，誰負責”的原則，承擔相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標管理責任。
3.4 環(huán)保安全處負責公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標及管理方案的歸口管理。
3.6 生產(chǎn)技術(shù)處負責生產(chǎn)目標及管理方案的歸口管理。
3.7其他職能部門們負責歸口職能范圍內(nèi)的目標及管理方案的管理。
3.8各部門及生產(chǎn)單位負責依據(jù)公司目標進行展開，制定本部門的目標及管理方案并實施。
4  程序
4.2.1目標的制定
4.2.1.1 每年初（或公司在建立或變更管理體系時），歸口部門根據(jù)公司要求制定出公司的目標，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后以文件形式下達到各單位/部門。
4.2.1.2 制定目標時應(yīng)考慮法律法規(guī)要求、產(chǎn)品要求、重要環(huán)境因素、重大危險源和風險、可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求以及相關(guān)方的觀點。
4.2.1.3 目標和指標應(yīng)是可測量的，并與公司的方針相一致。
4.2.2 目標和指標的分解及實施
4.2.2.1 各單位根據(jù)全廠的目標和指標制定出本單位的方針、目標，根據(jù)需要，可將本單位方針、目標進一步分解、落實。通常下級單位的目標是實現(xiàn)上級目標的措施。
4.2.2.2 找出現(xiàn)狀與本單位的方針、目標的差距以及實現(xiàn)方針、目標的關(guān)健點。
4.2.3 通常公司工作目標以工作計劃或工作目標分解表的形式發(fā)布。
4.2.4 為實現(xiàn)公司目標，公司對目標進行層層分解，各部門應(yīng)針對分解目標制定管理方案或工作計劃。
4.2.5 目標的監(jiān)督和考核
4.2.5.1 歸口管理部門定期、不定對目標的完成情況進行檢查，根據(jù)目標的完成情況提出考核意見，報經(jīng)濟運行管理處匯總后，由總經(jīng)理審批后予以實施。
4.2.5.2 對目標未完成的責任單位，由責任單位進行原因分析，制定糾正預(yù)防措施，報歸口部門確認。歸口部門應(yīng)對其采取的糾正預(yù)防措施進行跟蹤驗證。
4.2.5.3 對確實不能完成的目標，應(yīng)由責任部門寫出書面報告，說明原因，報歸口部門確認后報總經(jīng)理。
4.2.6 目標的評審和修訂
4.2.6.1 歸口部門每年對目標的完成情況，結(jié)合企業(yè)實際進行分析，評價目標的合理性和適用性，并提交報告交年終總結(jié)會或管理評審會議評審，經(jīng)評審確認目標需要修改后，由歸口部門制定修改方案，按照4.2.1之規(guī)定進行發(fā)布。
4.2.6.2 評審目標時，應(yīng)重點考慮變更情況、資源供給情況。
4.2.7 為確保目標的完成，歸口部門可與責任單位簽訂目標責任書。
5記錄
5.1 安全生產(chǎn)目標計劃表
5.2安全生產(chǎn)目標分解表
5.3安全目標管理方案表
5.4安全目標調(diào)整申請表

安 全 生 產(chǎn) 目 標 計 劃 表
 

序號	安全生產(chǎn)目標	分 目標	主 要 技 術(shù) 措 施	實 施 部 門			經(jīng)費 預(yù)算	完成 期限	其他 要求
				主管 部門	相關(guān) 部門	責任 人
1	工亡率為零		1、培訓(xùn)教育提高意識 2、加強現(xiàn)場監(jiān)督管理 3、增加安全防護設(shè)備 4、杜絕“三違” 現(xiàn)象發(fā)生 5、加強有效防范、監(jiān)督、整改措施 6、做好應(yīng)急救援演練 8、定期對特種設(shè)備進行檢定、維護保養(yǎng) 9、嚴格按照行業(yè)標準對有害氣體、液體進行檢查，按要求排放 10、嚴格按照危爆物品的儲存發(fā)放、使用要求進行操作，建立領(lǐng)取、使用登記臺帳
2	千人員傷率≤3‰
3	重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零
4	新入廠員工三級教育達到100%，合格率100%
5	新職業(yè)病發(fā)病率為零
6	特種設(shè)備檢驗率達100%，合格率100%

批準：              審核：               編制：
2012年1月15日

 安 全 生 產(chǎn) 目 標 分 解 表
 

總 目 標	1、工亡率為零；2、千人負傷率≤3‰；3、重大設(shè)備事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大交通事故為零；4、全員安全教育培訓(xùn)率達到100%，特殊工種持證上崗率達到100%；5、新的職業(yè)病發(fā)生率為零；6、特種設(shè)備檢驗率達到100%，合格率達到100%；7、無重大環(huán)保事故；8、不發(fā)生產(chǎn)成品和原料的丟失及嚴重泄漏事故；9、不發(fā)生爆炸物品、危險化學(xué)品的丟失及嚴重泄漏事故。
序 號	分   目  標	職   能   部   門
		安全環(huán)保部	生產(chǎn)技術(shù)部	保  安  部	企業(yè)管理部	人力資源部	綜合辦公室
1	工亡率為零
2	千人負傷率≤3‰
3	重大設(shè)備事故為零
4	重大火災(zāi)事故為零
5	重大交通事故為零
6	全員安全教育培訓(xùn)率達到100%
7	特殊工種持證上崗率達到100%
8	新的職業(yè)病發(fā)生率為零
9	特種設(shè)備檢驗率達到100%
10	特種設(shè)備合格率達到100%
11	無重大環(huán)保事故
12	不發(fā)生產(chǎn)成品的丟失事故
13	不發(fā)生產(chǎn)原料的丟失事故

• 主管部門   ○相關(guān)部門   ▲考核部門

企業(yè)管理部由分管經(jīng)理進行考核
批準：              審核：               編制：
2012年1月15日
 安 全 目 標 管 理 方 案 表
 
 

安全生產(chǎn)目標： 工亡率為零，千人負傷率為3‰，重大事故率為零，重大火災(zāi)事故為零，重大交通事故為零，不發(fā)生危險品丟失及嚴重泄露事故，不發(fā)生尾礦庫滲漏潰壩事故，特種設(shè)備檢驗率100%，全員安全教育培訓(xùn)率達100%，無重大環(huán)保事故，新職業(yè)病發(fā)病率為零。
目標： 1、不發(fā)生炮煙中毒事故。         2、不發(fā)生斜井跑車和人員乘車事故。 3、不發(fā)生片幫冒頂事故。         4、不發(fā)生觸電事故。  5、不發(fā)生火工材料丟失事故。     6、不發(fā)生交通事故。 7、不發(fā)生尾礦庫潰壩、滲漏事故。  8、不發(fā)生新增職業(yè)病
項目主管部門		安環(huán)部		項目負責人
項目相關(guān)部門		采區(qū)、選礦廠		項目財務(wù)預(yù)算		100萬元
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施： 實施安全確認制度，炮煙檢測制度，完善通風系統(tǒng)，配置相應(yīng)的應(yīng)急救護設(shè)施，認真落實公司各項規(guī)章制度。
項 目 實 施 計 劃
項  目  內(nèi)  容				進  度  計  劃
1、安全教育培訓(xùn)工作。 2、更換安全標志。 3、應(yīng)急救護演練。 4、增置應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施。
擬  定	孫  杰		審  核	柳升云	批  準		龐繼堯