上級到基層去檢查，到工地和企業檢查，為了體現大公無私，從嚴從快，領導基本上都會提口號，有的提出檢查必執法，執法必處罰，意思非常清楚明白，那就是只要是檢查就要進行處罰，這樣的做法看上去體現了上級部門的嚴肅性，可是真的合適嗎？

有的部門為了加大執法處罰力度，對各個基層考核增加了一項，那就是當月完成的處罰任務數，處罰的單位和企業越多，得分越高，這樣的考核是不是真的合適？

檢查的目的是什么？

檢查的真正作用是幫助被檢查單位發現問題，改正問題，避免事故的發生，可是現在很多檢查成了秋后算賬。搞得很多企業和工地害怕檢查，因為只要檢查就會出被處罰，扣分，罰款。

一些檢查也是上級為了所謂地履職盡責，為了擺脫自己的責任，反正這事我安排了，我也組織人員檢查了，真要是出了部題，就和我沒關系了。

一些企業為了不被檢查，或者檢查不被處罰，只能提前協調關系，盡量能不被抽到檢查。

檢查本來是一件非常好的督促工作落實的好方法，可是因為在基層操作的時間太長，有些東西變了樣，走了形式，一些檢查竟成為討要好處的手段，一些檢查者公然利用檢查的機會對一些企業進行打壓。

檢查要利用好，就不能跑偏了方向，要本著公正的心，不能為了考核排名，為了吃拿卡要，為了擺脫責任。要想著去解決問題，去互相學習，去糾正錯誤。

如果真的有企業不重視，違法行為特別嚴重，說了不聽，也不改正，這樣的企業就必須執法處罰，不能絲毫手軟。

畢竟，我們的企業都不容易，他們也是為了生存發展，尤其現在行情低迷，檢查更多的是幫助他們，而不是給他們出難題，罰他們，讓他們害怕，讓他們請客送禮。