安全只有規定動作,沒有自選動作
2007-08-08
來源:安全文化網
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現場直擊:想想你忘啥啦?
“快留步,想想你忘啥啦?”幾天前的一天,山東勝利油田孤東三采中心注聚二隊新轉崗員工李曉虹剛跨進泵房操作間就被9#注聚站站長吳剛堵在了門口。李曉虹被突如其來的問話愣住了,“我要去操作間取機泵資料去了!薄拔抑滥阋プ鍪裁础!闭鹃L不由分說打斷了她的話,用手指了指她的頭頂,神情嚴肅地對她說,“你沒戴工帽,頭發沒卷起來就要進泵房,這是拿自己的生命不當一回事兒!”
李曉虹一摸自己的一頭長發,一下子全明白了!澳阒罏槭裁匆竽銈冞M泵房必須戴工帽嗎?隊上不久前剛進行了安全教育,你就忘得光光的,這個規定也不是用來做擺設的,這是血的教訓換來的……我要對你的安全負責任!闭鹃L仍然不依不饒。
望著站長責備的目光,小李低下了頭:“我剛才嫌熱、嫌麻煩就沒有戴帽子,心想著只要自己小心點就行了,不會出事的。下次我再也不會了!”“沒有下一次!”“你要記住,對自己這種違章行為不能姑息,小心不等于安全。沒有下一次!有一次出問題就追悔莫及了!”“我知道愛漂亮是女工的天性。但注聚泵站設備高速運轉,留著長發不戴工帽進泵房進行設備保養、操作實在太危險了,這樣就是對自己的安全不負責任!
針對李曉虹出現的違章現象,注聚二隊舉一反三,在全體員工中開展了強化安全操作培訓,特別是引導女員工愛漂亮更要注意安全,將不戴工帽等這樣的違章現象造成的危害向女員工們交待清楚。同時加強了檢查考核,將個別員工的違章現象進行曝光,使員工的安全意識有了很大提高。
經過教育、引導和檢查考核,該隊女員工明白了不戴工帽進泵房實際上是嚴重的違章,從而增強了自我保護意識,完全消滅了不戴工帽進泵房的違章現象。從那以來,每當李曉虹進入泵房時,站長的話語就像鐵錘般地敲打在她的心上,提醒她要仔細地卷好頭長發并戴好工帽,F在她已經養成了良好的習慣,并自覺地當起了班組義務安全監督員。因為她深刻理解了這樣的道理:安全生產只有規定運作,沒有自選動作,生命只有一次,珍愛生命要從不違章做起,因為她知道------沒有下一次!
點評:塑造安全習慣須做好“規定動作”,杜絕“自選動作”
“努力使安全須知和應急操作成為員工的本能反應”。這是去年底召開的中國石化集團公司暨股份公司年度工作會議上,陳同?偨浝硖岢龅囊,具備這樣的“本能反應”,對我們員工確實非常重要。
安全之所以總被人們時時提起,就因為它時刻在我們周圍,卻最容易被我們忽視。重視生命,遵守制度,了解常識,才能擁有一個平安的人生。
眾所周知,不少事故的發生都是一些看似細小的問題沒有引起足夠重視而造成的,事故的發生往往是沒有養成良好的安全習慣和“本能反應”,沒有改掉習慣性違章造成的。
習慣性違章是指在日常的生產、生活中,為求方便,已經習慣了的潛意識違章行為,是一種長期的習以為常的受心理定勢支配的行為方式。如圖省事、嫌麻煩,怎么省力、怎么省勁怎么干,平時知道要按規章操作,可一干起活來則以自己習慣為主,一些與安全規章相悖的習慣也不改正,再加上數次過后并沒出問題,因此膽子便越來越大,直到發生事故,這就是典型的習慣性違章。員工檢查工作或操作設備時不穿戴勞保用品、工具使用不當、不按規程操作“走捷徑”等就是具體的習慣性違章行為。隨著時間的推移,這些習以為常的行為漸漸形成了一種習慣性違章。常常聽到一些員工這樣說:“我們平時就是這么干的,真的,一點事也沒有!眴T工的習慣性違章還會傳染和蔓延,特別是新員工或新轉崗員工看到師傅是怎樣操作的,然后慢慢的就成了他的操作習慣,成為潛意識的行為習慣和本能,成為根深蒂固的心理定勢。習慣性違章往往潛伏著事故隱患,與事故苗頭相伴相生,成為隨時可能造成危害的“定時炸彈”。與一般顯而易見的違章相比,習慣性違章更具隱蔽性和長期性,與行為者相影隨形。當習慣成自然后,習慣性違章似乎就成了正常操作,甚至成了“規定動作”,成為事故頻發的直接導火索。
大量事實證明,90%以上的安全事故都是由于習慣性違章行為造成的。根除事故隱患,必須首先根除習慣性違章。那么如何讓員工改變多年來習以為常的違章做法,“強迫”他們養成好的習慣?塑造安全習慣是企業管理發展到今天的必然選擇。杜邦公司以它200多年的安全發展史告訴人們,在安全管理上,企業一般要經歷4個階段,分別是自然本能階段;嚴格監督階段;自主管理階段;互助團隊管理階段。而目前,我國大多數國有企業正處于嚴格監督階段,它的下一個發展目標就是自主管理階段。而以塑造習慣為載體的方法,無疑是實現這一目標的最有效方法。
筆者認為,塑造安全習慣可以從源頭上杜絕違章和事故隱患。首先,要引導員工深刻認識習慣性違章的嚴重危害,克服僥幸心理,自覺查找身邊的習慣性違章現象,增強自我防范意識,努力做到個人無違章、崗位無隱患。其次,要清理和修訂安全操作標準和規程,督促員工認真學習掌握,進行強化培訓,自覺落實和執行。其三,要嚴格進行生產操作全過程的控制和監督,推行操作確認制,“強迫”每名員工“循規蹈矩”,“不越雷池半步”,做好“規定動作”,杜絕“自選動作”,從而從根本上杜絕各類事故的發生。
從以上事件中看到,員工進泵房操作需要戴工帽等勞保用品,按操作規程操作等實際上對員工來說應該是一種正常的“本能反應”,但有些員工做到了,有些則沒有做到,甚至由此引發了事故的發生。該企業的管理者從規范員工日常操作行為出發,開展標準化操作,塑造潛意識的安全習慣和行為本能,從源頭上杜絕事故隱患,這樣的做法確實值得提倡。筆者相信,通過努力“使安全須知和應急操作成為員工的本能反應”,那么企業和員工就一定能實現“本質安全”。誠如是,你就會一生平安,企業和社會也將變得更加和諧。
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