安全文化網 m.zltai.com

　　近日在礦井安全信息反饋會上驚聞了這樣一則信息:一名安全管理人員在進行安全督查時,對兩名未按規定穿戴勞動保護用品的工人進行了批評,沒想到卻遭到他們反唇相譏:為什么你要求別人做到自己卻帶頭違反。原來這名安監員自己也沒有帶防塵口罩,他在現場不禁啞然。

　　細細思量一下,這種行為與州官放火的典故如出一轍。因此筆者認為只有清除安全管理人員那種州官放火式的管理思維，才能真正地把安全管理制度落實到人、到位、到實處。

　　在現實的安全管理工作中，各色各樣的州官型管理者還是存在著，他們嚴以律人，寬以待己。可謂危害多多：這種人往往在安全管理上夸夸其談,在落實各種工作措施中自覺不自覺地打起了折扣,這樣一來就無法為作業人員創造一個良好的生產環境，安全效果也就無從談起。其二是這種人在執行任務管理的過程中，使用的是兩重標準，不僅僅制造了不應該有的安全隱患，而且使事情的解決顯現了不公平公正的取向，這樣容易讓職工對管理制度和管理方法出現不理解或是誤解，甚至于產生對抗性的不良心理因素。其三是安全終端環節的矛盾無法緩解或得到解決，由于管理人員無法提供正確的安全技術指導和優質服務，現場各種不同類型的安全隱患的排除也就成了空談。

　　州官放火式管理的危害還可以舉出一些。但無論如何，任何一點一滴，都會給礦井安全生產帶來嚴重后果和無法估量的損失。

　　為此，州官放火式的管理當休已！

安全文化網 m.zltai.com