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　　企業如何做好高溫季節的安全生產工作，這里就有一個送“清涼”的問題。

    按照以往慣例，每逢這個季節，也是一些單位各類事故頻率最高的時候，這是因為天氣炎熱而造成人體的不舒適和設備安全運行參數下降的關鍵所在。所以，防暑降溫工作是這個時間段安全生產的重頭戲。但是如何做好送“清涼”工作，筆者以為關鍵是三點：

    一是人員環境要“清涼”。高空作業、施工現場、繁重的體力勞動以及接觸高溫場所等崗位，他們的外部環境直接影響到人身安全。這里除了做好日常的監護和勞動保護工作以外，加大現場的防暑降溫措施非常有必要；

    二是設備環境要“清涼”。設備健康運行關系到企業經濟效益的好壞，而炎熱的氣候是設備安全運行的“天敵”。為了確保設備運行有一個好的環境，不少企業開展“迎峰渡夏”活動不乏是一種行之有效的辦法；

    三是人員思想要“清涼”。關于這一點很有必要提醒。在現實生活中，不少企業偏重于前兩者。憑心而論，兩個環境的處理是看得見、摸得著的，問題的出現也容易“擺平”。但是，員工們的思想狀況、他們的所作所為是需要仔細觀察、認真對待的。一旦休息不好、家庭問題成堆，再出現在生產上，就難免影響到安全，造成事故隱患的發生。這時，我們的組織，我們的管理職能部門如果發現不及時，不去做過細的思想政治工作，把人員的思想狀態扶持好、送去一片“清涼”，就難免出現這樣或那樣的不安全事故。

    因此，面對高溫季節，前兩者我們都可以采取經濟的手段來處理，采取經濟的杠桿來完成，惟獨送去思想政治工作這份“清涼”是各級管理者必須認真對待和解決的問題。只有通過“察言觀色”、通過各自的責任心來面對面的分析和判斷，把事故苗頭消滅在萌芽狀態，企業就能在高溫酷暑目前保持良好的安全生產事態。

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