安全是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展永恒的主題，實施安全發(fā)展戰(zhàn)略是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的根本所在。國有煤礦企業(yè)如何實施安全發(fā)展是我國目前亟待解決的重要課題。筆者認為，國有煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)鍵在于造就一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍；而造就一支高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍關(guān)鍵在于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)能力。
提高判別力 把握原則性
領(lǐng)導(dǎo)干部面對企業(yè)安全發(fā)展中的諸多問題，加之諸多問題本身就存在著真與假、主與次、大與小、急與緩的兩面性，如果不能作出準(zhǔn)確科學(xué)的判斷，就會因抓不住安全發(fā)展的關(guān)鍵問題和把握不住安全發(fā)展的重點問題而事倍功半，甚至適得其反。為此，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在推進企業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的進程中，要學(xué)會用發(fā)展的觀念和正確的視角去分析當(dāng)前煤礦企業(yè)的安全形勢，從而把握企業(yè)安全發(fā)展本質(zhì)和安全發(fā)展的主要方面，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求達到“理性選擇和準(zhǔn)確把握”的思想境界，這樣才能強力推進企業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
提高意志力 把握堅定性
堅定的意志力是成功解決安全問題的重要前提，也是領(lǐng)導(dǎo)干部提高安全能力，解決安全問題的重要的思想基礎(chǔ)和基本的思想品格。為此，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，越是企業(yè)安全形勢嚴峻的關(guān)鍵時期，越要堅定安全發(fā)展的信心和決心，要始終保持清醒頭腦，并按照重點突破、循序漸進的思維方式，不斷打破安全發(fā)展的瓶頸問題，進而以超然的意志力面對安全形勢，破解企業(yè)安全發(fā)展中的諸多難題。
提高想象力 把握預(yù)見性
領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備了超前地把握安全發(fā)展的能力，才會掌握解決安全問題的主動權(quán)和決勝權(quán)。為此，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)發(fā)展的進程中，必須始終把安全問題擺在首要位置，視安全高于一切，視安全壓倒一切，堅決做到安全形勢超前思維、安全問題超前預(yù)見、解決手段超前決策，將安全問題消滅在萌芽狀態(tài)。
提高決策力 把握果敢性
果敢的決策力是領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新能力的核心。決策正確與否，其實就是看決策的問題是否是職工群眾最關(guān)心的安全問題，決策的內(nèi)容是否是事關(guān)企業(yè)安全發(fā)展的大事，決策的動機是否是體現(xiàn)安全發(fā)展理念。為此，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須在思想深處建立起這一衡量安全工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，時刻用這一標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，這樣才能在面對問題時冷靜處理。
提高執(zhí)行力 把握主動性
執(zhí)行力就是落實力，只有牢固樹立"落實第一、結(jié)果第一"的理念，工作求真務(wù)實、講求實效，雷厲風(fēng)行、一抓到底；堅決杜絕優(yōu)柔寡斷、辦事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象。為此，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要不定期的分析企業(yè)各個時期的安全生產(chǎn)形勢，建立健全防范預(yù)案和整改措施，實施安全生產(chǎn)“誰主管、誰負責(zé)；誰主辦、誰負責(zé)”機制，構(gòu)建起全員、全方位、全過程安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局。其次要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從根本上鏟除違章作業(yè)、違章指揮的土壤，在任何工作環(huán)節(jié)、任何工作細節(jié)中要敢當(dāng)“黑包公”，不給安全隱患留下生存土壤，保證安全制度執(zhí)行到位。其三要不放過任何一個細節(jié)，在安全工作中要有咬定安全不放松，咬定制度不放松勁頭，確保每一個細節(jié)和環(huán)節(jié)安全萬無一失，確保實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。
提升帶動力 增強推動性
所謂帶動力就是使干部職工心往一處想，勁往一處使，凝聚安全發(fā)展合力，最終實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)安全創(chuàng)新意圖，進而推進企業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。為此，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)者個人的感染力、凝聚力、號召力及影響力。要學(xué)會用自己的帶動力去充分調(diào)動干部職工安全工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性；去激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，燃燒起干事創(chuàng)業(yè)的激情，安全工作體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富有創(chuàng)造性；增強鎖定安全目標(biāo)的堅持力，過程進展的調(diào)控力，凝聚團隊的協(xié)同力。切忌靠行政命令，靠行使“硬權(quán)力”去實現(xiàn)安全創(chuàng)新意圖。